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企业生产亚博体育网页版监督控制管理系统

日期:2016年5月27日 10:37

一、基本情况

生产亚博体育网页版监督管理系统的建设是以“岗位”为核心,在探讨“岗位现场”生产亚博体育网页版涉及的管理流程和技术内容基础上,通过 “信息化”手段带动岗位“标准化”、“规范化”建设,实现分级监控管理目标和内部生产亚博体育网页版管理流程化,提高企业预警分析的及时性和工作的及时性。

二、标准化建设

项目建设过程推行的4项岗位标准化建设:

1、设备设施预先维护管理标准:不同类型设备设施维护标准。

2、岗位作业指导与督查标准:通过工作亚博体育网页版分析(JSA)应用,充分识别岗位各类作业所存在的风险类型及危害程度,制定岗位作业指导技术标准和危险作业督查检查标准,规范岗位员工作业行为。

3、岗位异常处置指导标准:是工艺过程或设备设施出现异常的处置程序与方法。包括:偏差类型、监控标准,偏差原因、处置程序和方法。

4、岗位应急处置指导标准:岗位现场存在事故类型,根据其发生部位及企业预案制定的岗位应急处置程序和措施。

二、主要应用流程

     系统运行主界面

包括6个主要应用流程,分别是:

生产亚博体育网页版运行管理流程;

设备设施完整性管理流程;

危险作业监督管理流程;

HSE督查管理与问题处置流程;

岗位员工培训与考核管理流程;

岗位应急处置管理流程。

其它辅助应用包括:日常工作管理、综合状况分析、日常信息发布、绩效激励管理、个人行动计划等。

主要应用流程构成工作任务、异常处置及应急处置、员工培训考评完整HSE管理流程。

四、应用方式

包括WEB及移动两种应用方式。

移动端应用,主要内容包括:

信息通知、查询:系统预警通知、岗位标准查询;

在线巡检:路线下载、路线规划、数据上传;

检查、督察:督察任务、标准下载,问题产生、上传、问题整改情况核查;

任务审批:作业任务审批等。

五、主要应用模块功能

(一)关键参数预警与偏差管理,

    预防工艺事故,关键是如何识别工艺过程及设备运行存在的“微小变化”,一集如何将这些“偏差”纳入适当的管理中。

通过开放标准通讯接口,实时采集DCS关键参数信息,应用预先设置的模型对多参数进行预警(偏差)分析,对预警信息除及时提示员工按标准处置外,建立偏差管理机制,对关键参数偏差发生情况进行统计分析,找出偏差规律。

(二)岗位巡检管理

基于智能移动端的应用,通过GPS定位、无线通讯、设备标签及巡检标准的综合应用,建立规范的岗位巡检管理平台,对岗位巡检路线、巡检内容及上传的参数、问题进行管理。

巡检程序包括:路线定义、路线下载、在线巡检、问题提交、巡检管理等。

对于动设备,智能巡检仪可通过外挂的红外温度及振动探测仪,可实时感知现场设备状态。

(三)设备完整性管理

设备设施的完整性是生产亚博体育网页版管理重要组成部分,其目的是在设备投入使用后,保证设备(包括所属附件)完好,所采取重要手段涵盖了对设备安装、使用、维护、修理、检验、变更、报废等各个环节的管理。

包括:设备维护性管理、设备风险分析两部分内容。

设备维护性管理:根据不同类型设备涉及的维护、检查检验项目及维护周期不同,建立设备维护管理平台。包括设备维护、检查检验工单自动计划生成、工单执行回传、设备维护历史情况、设备维护管理状况及专题管理台账等功能。

设备风险分析:综合设备工艺地位、操作参数、工作介质、保护措施及运行周期、维护管理情况、状态参数、检测检验情况、存在问题,建立风险分析规则,对设备风险状况进行定量分析,反映设备完整性管理状况。

(四)危险作业监督管理

包括:作业前的审批流转及作业过程中动态监管两部分。

作业审批管理:建立工作流,对每类危险作业,根据其作业级别及类型,基于智能移动端建立作业审批流转管理流程,主要功能包括:作业发起与确认、施工队伍确认、作业方案提交与确认、作业风险识别与控制措施、票证办理、作业前现场条件确认等。

作业动态管理:实时反映对基层单位存在的作业项目动态状况,包括作业项目类型、申请时间、作业内容、进展状况、票证情况、当前存在问题、监督管理情况等。

(五)HSE督查与问题处置管理

HSE督查管理:对不同级别、类型的管理人员,依据其HSE职责,建立HSE督查管理,包括HSE督查管理计划生成、督查计划执行、执行情况分析。

问题处置管理:对设备完整性管理、生产亚博体育网页版运行、作业过程监督管理以及HSE督查发现的问题进行综合的基础上,首先进行分类处理,进入不同问题处置工作流(上下沟通),实行任务驱动式的处置流程,及时提示员工处置异常(问题)并进行跟踪和预警管理。

(六)岗位员工培训考核管理

基于岗位培训矩阵的应用,建立培训与考核管理平台,提高技能培训的针对性、时效性,主要包括:

Ø员工档案管理:员工基本信息,持证情况与培训考核记录。

Ø证件培训管理:对特殊工种复审、上级要求及其它培训项目,实行持证培训需求分析、持证培训计划管理。

Ø技能培训考核:根据岗位素质要求(培训矩阵),整理素材、题库并按一定模式建立多媒体培训考核管理平台。

(七)岗位应急管理

包括岗位应急标准管理、岗位应急演练管理及应急沟通管理等内容。

 

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